8月27日，以“承壓聚力，求變突破”為主題的2025年東健藥業(yè)年中工作會議在湖南東健藥業(yè)有限公司（以下簡稱“東健藥業(yè)”）康養(yǎng)基地揭開序幕。東健藥業(yè)董事長、全體高管及全國銷售精英們齊聚湖南衡陽參加此次盛會。
董事長致辭
董事長 王林
會上東健藥業(yè)董事長王林先生，對艱巨的行業(yè)現狀和企業(yè)成績進行了分析，詮釋了會議主題的精神與意義，告訴大家“承壓”是常態(tài)，“聚力”是法寶；“求變”是出路，“突破”是我們的目標。
他指出大家要在行業(yè)變局中堅定方向、要聚焦銷量與質量，在內部升級中夯實基礎。還重點部署了下半年“求變突破”的作戰(zhàn)路徑。
其核心可歸結為三點：
1、全力聚焦“老客戶維穩(wěn)、新客戶開拓、醫(yī)療強攻”三大突破口，協(xié)同各板塊發(fā)展。
2、堅定信心：我們已經擁有了清晰的發(fā)展藍圖，康養(yǎng)基地也已初具規(guī)模，飲片廠已建成，丸劑車間，口服液車間年底即將開工，我們的團隊更是一支能打硬仗的團隊。
3、行動是關鍵：所有部署必須轉化為各部門，每個人的具體行動。以“承壓聚力”的協(xié)作精神，實現“求變突破”的市場目標。
半年度會議報告
總經理 董書光
董書光總經理，對2025年上半年企業(yè)外部環(huán)境及企業(yè)的業(yè)績表現，進行了深度剖析，首先用數據讓大家看到各業(yè)務板塊的韌性，也精準定位到亟待提升的效能空間；以問題為導向；提出六大核心問題與五項應對策略，為下半年工作劃出“靶心”，特別是老客戶保持增量措施及新客戶開發(fā)布局與突破；最后，指出“承壓行業(yè)變局 ，聚力終端開發(fā)，突破傳統(tǒng)思維 ，尋求增長變量”，是企業(yè)應對行業(yè)變局的關鍵。
常務副總經理 顏華鋒
常務副總經理顏華鋒，在工作匯報中指出，面對2025年嚴峻的行業(yè)形勢與市場挑戰(zhàn)，公司上半年仍實現OTC及原料板塊回款兩位數增長。下半年需堅定信心、拒絕躺平，擁抱變化、細化服務，以創(chuàng)新思維和快樂心態(tài)積極開拓市場。堅決錨定全年目標，用業(yè)績和結果證明實力，共創(chuàng)輝煌。
原料總監(jiān) 王偉偉
原料總監(jiān)王偉偉，作《原料銷售半年度總結》匯報，為大家回顧了原料銷售的成果，表示下半年將聚焦“守正創(chuàng)新，穩(wěn)中求進”，密切監(jiān)控風險、創(chuàng)新服務與資源整合、力爭新增優(yōu)質客戶，并強調跨部門協(xié)同，以團隊力量應對挑戰(zhàn)、實現增長。
銷售總監(jiān) 曹艷平
銷售總監(jiān)曹艷平，作《半年度銷售總結與規(guī)劃》匯報，用詳盡的銷售數據為大家分析全國的銷售情況，表示會通過“定目標，抓過程，樹標桿，保結果”，鼎力協(xié)助各區(qū)達成年度目標。百舸爭流，奮楫者先，東健精英，使命在肩，唯有拼搏，方能領先！
總經理助理 王新科
總經理助理兼醫(yī)療總監(jiān)王新科，作《醫(yī)療開發(fā)與增量》分享，從如何借勢整合資、鎖定目標客戶與關鍵人、提升醫(yī)療開發(fā)專業(yè)知識等幾個方面，為大家?guī)黹_發(fā)策略與技巧，教大家在惡劣的環(huán)境形式下破局突圍。
電商路演
總經理董書光，為大家?guī)砹恕稏|健膠類輕養(yǎng)百億創(chuàng)客平臺》的分享，從背景、模式、利潤等幾個方面做出全面的解讀。并表示東健藥業(yè)將打造膠類全域電商體系，做膠養(yǎng)標準引領者，給大家提供輕創(chuàng)、無憂、智能、賺錢的機會。會上電商運營經理張波為大家進行東健膠養(yǎng)平臺的操作細節(jié)分享，帶大家詳細瀏覽了商城的每個欄目，詮釋了所有布局設置的意義和作用。
市場開發(fā)代表分享
醫(yī)療經理賀愛娟、醫(yī)療KA經理曹福作《醫(yī)療客戶開發(fā)》分享，告訴大家要將自己定位為，為客戶提供價值的伙伴，而不是簡單的推銷員，要持續(xù)拜訪客戶，為其提供不可替代的價值。區(qū)域經理肖昌梁作《新客戶開發(fā)》分享，告訴大家要精準定位客戶，了解客戶需求，借助外力，提升終端覆蓋力，重視售后，及時處理，才能取得好成績。
團隊PK、頒獎儀式
東健藥業(yè)半年會頒獎典禮
